Виды сменных графиков работы. Продолжительность работы вахтовым методом. Ненормированный режим рабочего дня

Трудовые правоотношения, как известно, регулируются нормами ТК. В числе основных условий договора нанимателя с сотрудником установлен график выхода на работу. Вид графика зависит от специфики трудовой деятельности.

Общая классификация

Существуют следующие виды графиков работы по ТК РФ:

  • Обычный (односменный).
  • Ненормированный день.
  • Гибкий график.
  • Сменная работа.
  • Вахтовый метод.
  • Раздробленный рабочий день.

Обычный режим

Он считается основным видом графиков работы . Обычный режим зависит от установленной на предприятии системы учета времени сотрудников. То есть различают графики работ по видам времени :

Это влияет на здоровье людей, поскольку продолжительность рабочего времени приводит к накоплению стресса у людей и к усвоению нездоровых привычек, таких как, например, прибегая к нежелательной пище во время еды и кофеина бодрствовать Это колесо, путаница, которая кусает хвост. Излишние часы работы приводят к вредным привычкам, а это к снижению эффективности на рабочем месте и всему этому к ухудшению здоровья людей, находящихся в этом цикле.

Составные элементы гибкого графика

Методы работы претерпевают различные изменения в Гондурасе. Несколько лет назад традиционным было выполнение фиксированного времени в офисе, но это реальность, которая изменилась, чтобы принести пользу сотрудникам и, следовательно, компании. По данным Национального института статистики Гондураса, безработное население страны составляет 9%. Это очень выгодная цифра для рынка труда, поскольку это указывает на то, что у многих людей есть возможность трудоустройства или стабильный доход. Однако, хотя официальной цифры за часы работы нет, эксперты считают, что большинство рабочих имеют фиксированный график для удовлетворения своих рабочих часов.

  • Поденный.
  • Недельный.
  • С суммированным учетом времени.

Характеристики

Предприятие может установить один из следующих видов графиков работ по ТК РФ :

  • Ежедневная пятидневная работа с 2 выходными.
  • Ежедневная шестидневная трудовая деятельность с 1 выходным.
  • Рабочая неделя с выходными по скользящему графику.

Указанные режимы предусмотрены в 100-й статье ТК. В ст. 104 Кодекса закреплена возможность применить на предприятии суммированный учет времени.

В настоящее время существуют разные сценарии для того, чтобы человек мог играть свою роль: фиксированные часы или гибкие графики. Важно отметить, что успех модальности будет зависеть от уверенности в том, что компания имеет в сотруднике и, в основном, личность и приверженность личности. То есть для некоторых это может быть функционально иметь гибкие часы, потому что они всегда могут получить запрошенные результаты, а другие, со своей стороны, предпочитают быть в офисе, чтобы выполнять свою роль наилучшим образом.

Обычный режим работы

Кроме того, важно отметить, что эти модальности могут применяться в определенных местах. То есть, есть определенные места, которые гибкая модальность не может иметь, потому что это требует, чтобы человек лично находился в компании. Преимущества и недостатки работы в фиксированные часы.

Ежедневные на практике называются односменными.

Суммированный учет

Он предполагает учет более продолжительного срока, чем сутки либо неделя. Такая система обеспечивает не только измерение времени. Суммированный учет считается специфической формой организации трудовой деятельности. Минимальная длительность работы - месяц, максимальная - год.

Это самый распространенный тип расписания в Гондурасе. Установленное время определяется временем регулирования, которое должно выполнять лицо в компании. Согласно 231 Закона о труде Гондураса, в стране предусмотрено три вида рабочих дней: дневная работа, ночная работа и смешанная работа.

Это тот, который имеет место между 00 и 00. Это не должно превышать восьми часов в день и 44 в неделю. Это делается в 00 и 00. В этом режиме вы не можете превышать шесть часов в день и 36 в неделю. Это тот, который включает время двух вышеупомянутых графиков, если ночной период охватывает менее трех часов, потому что в этом случае он будет приниматься за ночную смену. В этом случае вы должны работать семь часов в день и 42 в неделю.

Сущность учета в том, чтобы продолжительность работы в течения дня за период в среднем равнялась норме. Такая система предусматривается на предприятиях, где в связи со спецификой деятельности другие виды графиков производства работ (к примеру, ежедневные или еженедельные) не могут быть установлены. При этом продолжительность времени выполнения профессиональных задач не должна превышать норматива за учетный период.

Преимущества работы в фиксированные часы. Для экспертов этот метод может иметь несколько преимуществ. Среди них вы можете упомянуть. Лучше контролировать или организовывать время. Человек, имеющий фиксированный график, уже запрограммировал, что каждый день недели он должен находиться в его компании в установленные часы. Это поможет вам лучше контролировать свободное время и недоступное время.

Фиксированный график помогает некоторым людям организовать другие мероприятия. Имея определенный график работы, человек может организовывать свою свободную деятельность или личные задачи в другое время. Это позволяет вам иметь большую организацию или набросок ваших личных задач.

Суммированный учет может быть недельным, квартальным, годовым, месячным. Часто используется этот вид графика в строительных работах , организованных вахтовым методом, на транспортных предприятиях.

Максимальная длительность смены при таком учете времени законодательством не ограничивается. На практике она составляет от 8 до 12 часов.

Это позволяет применять к сверхурочным или компенсаторному времени. Во многих компаниях сверхурочная работа вознаграждается экономически или с компенсационным временем. Это, без сомнения, является хорошей помощью в определенное время. Вы можете работать лучше, как команда с другими людьми в компании. Будучи физически в компании, у вас лучшие отношения с другими членами команды организации. Это облегчает общение и совместную работу.

Существует большая связь с организацией. Люди чувствуют себя более идентифицированными с компанией, так как большую часть своего времени они проводят на своих объектах. Недостатки работы в фиксированные часы. Среди некоторых недостатков фиксированных часов, будь то для работодателей или для сотрудников, являются.

Ненормированный режим

Такая система организации трудовой деятельности предусматривает возможность нанимателя периодически привлекать работников к исполнению обязанностей за пределами норм продолжительности рабочего дня. Перечень соответствующих должностей закрепляется коллективным соглашением или правилами внутреннего распорядка предприятия.

Что вносится в сменный график

Увеличение абсентеизма или разрешений на работу. Производительность компании медленная, потому что люди нуждаются в личных разрешениях или имеют медицинские недостатки, например. Для компаний должно быть выплачено сверхурочное или компенсационное время. Организации должны иметь в своем бюджете экономическую оплату сверхурочных или планировать компенсационное время, которое должен будет принять работник.

Как изменить утвержденный график

Для выполнения личных задач меньше рабочего времени. Если у человека есть дневной график, их рабочий день поглощает желаемые рабочие часы для выполнения собственных процедур. Необходимо запросить дополнительные разрешения для личных аспектов. Иногда рабочие требуют разрешения, которые могут вызвать неудобства для руководителей или самой компании. Это связано с чрезвычайными ситуациями или трудолюбием, которые человек должен покрыть и не может сделать это во время нерабочих часов.

Особенностью этого вида графиков работ является то, что сотрудник подчиняется установленному в организации общему режиму, но по просьбе руководителя может задерживаться для выполнения обязанностей сверх смены. Гражданин также может быть вызван на предприятие до начала смены.

Важный момент

Необходимо учесть, что при ненормированном графике сотрудники могут привлекаться к исполнению только тех обязанностей, которые закреплены в трудовом договоре. Это означает, что наниматель не может обязать работника выполнять другую работу, в том числе за рамками нормальной длительности дня.

Преимущества и недостатки работы в гибкие часы. Гибкая модальность подразумевает, как говорится в ее названии, что у человека есть определенные свободы или варианты в рабочее время. Это означает, что вы не соблюдаете строгий график, но вы должны соблюдать требуемые результаты. В некоторых случаях это может быть тяжелее, чем «нормальный» режим. Для экспертов в Гондурасе существуют разные и недостатки.

Преимущества работы в гибкие часы. Есть много людей, которые предпочитают иметь это расписание, потому что это дает им большую автономность своего времени на повседневной основе. Для них некоторые из преимуществ, которые представлены этим новым рабочим потоком, следующие.

В 60-й статье ТК прямо запрещено требовать от сотрудника исполнения обязанностей, не закрепленных в договоре.

Категории должностей

Как выше говорилось, далеко не ко всем работникам может применяться ненормированный график работы сотрудников. Виды должностей могут предусматриваться не только в коллективном соглашении или правилах распорядка, но и в отраслевых, региональных и иных нормативных документах.

Люди говорят, что, имея определенные свободы в свое рабочее время, их производительность и приверженность компании возрастают. Они знают, что они не должны соблюдать график, а скорее результаты, и поэтому они беспокоятся о том, чтобы делать это в течение более длительного времени, чтобы иметь возможность иметь больше бесплатных упущений.

Имея гибкий график, лицо не представляет необходимости запрашивать личные разрешения. Это, по логике, порождает несколько отсутствий. Позволяет больше времени делиться с семьей или друзьями. Как уже упоминалось, гибкий режим расписания позволяет человеку управлять своим временем по своему усмотрению. Благодаря этому у вас может быть больше времени, чтобы поделиться с людьми вокруг вас.

Ненормированный график может применяться к лицам:

  • Технического, административного, хозяйственного, управленческого персонала.
  • Трудовая деятельность которых не может быть учтена во времени.
  • Распределяющих свое рабочее время по собственному усмотрению.
  • График которых разделяется на части неопределенной продолжительности.

Обязанности сторон

Необходимо сказать, что при применении положений 101-й статьи ТК нанимателю необязательно получать согласие ни от сотрудника, ни от профсоюза на привлечение к работе сверх нормативной продолжительности. Данное право изначально закрепляется в трудовом договоре.

Вы можете организовать день вокруг личной деятельности. Там могут быть лучшие результаты за меньшее время. Люди сосредоточены на выполнении своих задач в кратчайшие сроки, потому что это означает, что у них больше времени. Недостатки рабочих гибких часов.

Как и любой аспект, всегда есть разные отрицательные моменты, когда у вас гибкие графики. У вас может быть меньше мониторинга компании, и это сложно, если у вас есть сомнения по поводу заданий. Это, в основном, для разрешения сомнений в назначенных задачах.

Возможно, отсутствует контроль за расписанием. В некоторых случаях люди могут уделять первоочередное внимание своей социальной или семейной жизни, и это порождает недостаток контроля в рабочее время. Простота рабочих ночей или выходных. Если у вас недостаточно организации, люди могут работать в ночное время или в свободные дни, чтобы дать ожидаемый результат компании.

Сотрудник, в свою очередь, не может отказаться от выполнения своих обязанностей по ненормированному графику. В противном случае его действия будут расценены как грубый дисциплинарный проступок.

Установление ненормированного режима, однако, не означает, что на сотрудников не будут распространяться положения ТК о нормах времени отдыха и работы. В этой связи привлечение их к трудовой деятельности за рамками определенной для них длительности смены может осуществляться только эпизодически.

С гибким графиком работник не имеет доступа к дополнительным доходам сверхурочных, хотя в некоторых случаях он их выполняет. Для экспертов в Гондурасе одна методология расписания не лучше, чем другая. Между ними рекомендуется то, что человек может провести анализ личности и обнаружить, таким образом, что даст лучшие результаты.

73% бразильских рабочих хотели бы иметь большую гибкость в своей работе. Гибкое расписание позволяет сотрудникам иметь больше свободы в выборе своего досье: с того момента, как они начнут работать в том месте, где они будут заниматься. Инициатива основывается на предпосылке, что часы должны выполняться ежедневно, но без указания времени и места.

Дополнительный отпуск

В связи с тем, что при ненормированном графике возникают определенные переработки сверх нормативной продолжительности дня, ТК в качестве некоторой компенсации закрепляет возможность получения сотрудниками дополнительного отпуска. Его длительность определяется в коллективном соглашении или правилах распорядка. Отпуск является оплачиваемым и предусматривается ежегодно.

Убегая от традиционной рутины в организации, у профессионалов есть больше времени для инвестиций в качество жизни и решения личных проблем. Иными словами, инициатива имеет право повышать производительность и мотивацию сотрудников компании, но она всегда должна быть согласована между сотрудником и его менеджером в соответствии с их обязанностями и функциями.

В малом и среднем бизнесе гибкое время, как правило, легче принять, потому что меньше работников и меньше рабочих смен, которые нужно реорганизовать. Тем не менее, прежде чем позволить сотрудникам выбирать свой рабочий день, организации необходимо проанализировать, каково будет воздействие инициативы на бизнес.

Если такой период отпуска не был предоставлен, по письменному согласию сотрудника переработка учитывается как сверхурочная.

Условия и правила предоставления оплачиваемого дополнительного отпуска для сотрудников организаций, финансируемых на средства федерального, регионального, местного бюджетов, устанавливаются Правительством, органами власти субъектов или территориального самоуправления соответственно.

Чтобы модель была продуктивной, компания должна проверить и изучить, насколько гибкой может быть работа каждого сотрудника в соответствии с его положением и функциями. Все может быть адаптировано в соответствии с рутиной профессионала: личные встречи могут проводиться, например, через несколько дней.

В зависимости от профиля каждого специалиста компания может придерживаться трех гибких рабочих механизмов. Переменная фиксированное расписание, в котором работник выбирает альтернативные расписания, предложенные работодателем. Переменная время, когда работник является тем, кто решает свой рабочий день, но с ежедневной нагрузкой, которая должна быть выполнена. И свободное время, когда у профессионала есть период для реализации проекта, например, и решает, как вести производство.

График работы скользящего вида

Эта разновидность рабочего режима была введена в 1980-х годах. Сначала ее применяли в отношении женщин, на иждивении которых находятся малолетние дети. Со временем такая система распространилась и на других работников.

Гибкий режим - вид графика работы , при котором для отдельных сотрудников или коллективов подразделений допускается самостоятельное регулирование начала, завершения и общей длительности смены. При этом необходима полная отработка суммарного количества часов, установленного законодательством для конкретного учетного периода.

Для того, чтобы действие хорошо работало, роль организации и ее лидеров в том, чтобы уйти хорошо согласованы с проектами, задачами и сроками работника и никогда не подходить к профессионалам, даже если расстояние: работа не меняется, она только трансформируется.

Рабочая среда более благоприятствует инновациям и творчеству. Производительность сотрудников увеличивается, поскольку у них появляется возможность согласовать свою личную жизнь с работой и работать в те моменты, когда они более эффективны. Профессионалы становятся более ответственными в выполнении своих требований и задач. Сотрудники учатся делать лучшее управление временем. Компания может больше сосредоточиться на результатах. Сотрудники опаздывают и даже не хватает, потому что они адаптируют рабочее время к своей реальности.

Ключевой особенностью гибкого режима является то, что этот вид графиков работ устанавливаются нанимателем и сотрудником по соглашению не только при приеме на работу, но и в процессе осуществления деятельности. При этом он может быть установлен на конкретный период или определен без указания срока. Соглашение, достигнутое между сторонами, закрепляется приказом.

Особенности применения

Гибкий режим используется тогда, когда другие нецелесообразны или малоэффективны в силу разных причин (бытовых, социальных и пр.). Зачастую он позволяет обеспечить более слаженную деятельность коллектива.

Вместе с тем применение гибкого режима нецелесообразно при непрерывном производстве и сменных графиках работы (их виды могут устанавливаться и на прерывном, и на непрерывном производстве), если на стыках смен отсутствуют свободные места.

Гибкий режим может использоваться и при пяти-, и при шестидневной неделе, а также при иных режимах. При этом условия нормирования и выплаты зарплаты не меняются. Сохраняются и условия предоставления льгот, начисления стажа, прочие права. Необходимо сказать, что оформление трудовых книжек осуществляется без упоминания режима трудовой деятельности.

Составные элементы гибкого графика

Для применения такого режима необходимо установить:

  • Периоды в начале и в конце дня, в пределах которых работник может начинать и завершать трудовую деятельность по собственному усмотрению.
  • Фиксированный период, в течение которого сотрудник должен находиться на работе. По своей продолжительности и значимости эта часть дня считается основной.

Фиксированный период позволяет обеспечить нормальное течение производственного процесса и служебного взаимодействия. При этом, как правило, на предприятии устанавливается перерыв для питания и отдыха. Он обычно разделяет рабочее время на 2 примерно равные части.

Конкретную длительность элементов гибкого графика определяет предприятие.

Продолжительность рабочего дня

Виды скользящих графиков работы различаются в зависимости от установленного учетного периода в организации, временных характеристик элементов режима, условий их применения в том или ином подразделении.

Максимально допустимая длительность дня (при 40-часовой неделе) не превышает 10 часов. В отдельных случаях она может быть в пределах 12 ч.

Обязательные условия

Для применения гибкого режима на предприятии должна быть установлена четкая система учета времени, отработанного сотрудниками, выполнения ими производственного задания. Кроме того, должен обеспечиваться контроль наиболее полного и рационального использования времени каждым служащим и в фиксированный, и в гибкий период.

Следует учесть, что применение такого режима регламентируется несколькими нормативными актами. К примеру, Приказом Минсвязи утвержден перечень сотрудников, для которых может предусматриваться гибкий график.

Сменный режим

Он предполагает трудовую деятельность в 2, 3, 4 смены в течение суток. К примеру, на предприятии может устанавливаться три смены по 8 часов. Сотрудники при этом в течение определенного временного промежутка (месяц, например) выполняют производственные задания в разные смены.

Такой график вводят на предприятии, если продолжительность производственного цикла превышает норму длительности ежедневной работы. Целью сменного режима является повышение эффективности использования оборудования, объема продукции, услуг.

При применении такого графика каждая бригада рабочих должна выполнять производственные задания в течение установленной длительности смены. К примеру, персонал работает 8 часов при пятидневной неделе. График определяет порядок перехода сотрудника из одной смены в следующую. Он может как оформляться отдельным локальным документом, так и выступать в качестве приложения к основному договору.

График сменности должен отражать требования 110-й статьи ТК о предоставлении персоналу непрерывного еженедельного отдыха длительностью не меньше 42 часов. Межсменный (ежедневный отдых) при этом должен быть не меньше двойной продолжительности рабочего времени в смене, предшествовавшей отдыху. Законодательство не допускает работу две смены подряд.

Сотрудники должны быть ознакомлены с графиками за 1 мес. до их введения в действие. Уклонение от выполнения этого требования расценивается как нарушение права работников на своевременное информирование об изменениях в условиях его труда.

Сменный график может быть дневным, ночным, вечерним. Смена, в которой не меньше 50 % времени приходится на ночь, считается, соответственно, ночной.

Вахтовый метод

Это особая форма организации трудовой деятельности вне места проживания персонала. Вахтовый метод применяется, если в связи со спецификой работы сотрудники не могут ежедневно возвращаться домой.

Такой режим используется для сокращения срока строительства, реконструкции, ремонта объектов социального, производственного назначения в необжитых, удаленных районах, в регионах с особыми климатическими условиями.

Специфика вахтового метода заключается в том, что персонал размещается в вахтовых поселках - комплексах сооружений и зданий, используемых для обеспечения отдыха и жизнедеятельности персонала.

Продолжительность работы вахтовым методом

Вахтой признается общий период, в который входит время производства работ и межсменного отдыха в поселке. Смена может составлять 12 ч. ежедневно. В целом длительность вахты не может быть больше 1 мес. Однако по согласованию с профсоюзом ее можно увеличить до трех месяцев.

При вахтовом методе ведется суммированный учет времени за месяц, квартал либо более продолжительный срок, но не больше, чем за год. Учетным периодом охватывается все время работы, проезда к месту нахождения предприятия и обратно, отдыха. Общая длительность рабочего времени не должна быть больше нормального количества часов, предусмотренных в ТК.

Раздробленный день

Разделение дня на части регламентируется 105-й статьей ТК. Как правило, раздробленный график вводится на предприятиях, занятых обслуживанием населения, транспортными пассажирскими перевозками, обеспечением связи, в торговых организациях.

Разделение рабочего дня осуществляется нанимателем в соответствии с локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения профсоюза.

В законодательстве не установлено количество частей, на которые может быть раздроблен день. Как правило, его разделяют на 2 равных периода с двухчасовым перерывом. Он не оплачивается. Допускается установление и большего количества перерывов.

За время, отработанное при раздробленном графике, сотрудники получают доплату.

Сменная работа по ТК РФ

Сменная работа может быть установлена в целях наиболее рационального использования оборудования и при объективно непрерывном производственном процессе.

Работникам при сменной работе могут быть предоставлены дополнительные дни отпуска, а также стимулирующие выплаты и компенсации.

Время работы ночью при сменной работе может быть сокращено на 1 час. Ограничений по длительности смены ТК РФ не содержит. Однако продолжительность работы некоторых категорий работников устанавливается отраслевыми актами.

ВАЖНО! Привлечение к работе на протяжении 2 смен подряд запрещено ст. 103 ТК РФ. Между сменами должно проходить одинаковое количество часов.

Важно отличать сменную работу от иных видов гибкого графика. Например, не является сменной работой график «сутки через двое». В отличие от сменной работы, при гибком графике работники не сменяются в течение рабочего дня.

Понятие и условия составления сменного графика работы по Трудовому кодексу РФ

При сменной работе работодателем составляются графики сменности.

График сменности — это таблица, в которой отражается:

  • время начала и окончания работ для каждого сотрудника;
  • длительность смены;
  • периоды отдыха;
  • порядок чередования смен.

Как правило, в организациях устанавливаются 2 или 3 смены, реже 4. ТК РФ не содержит ограничений по количеству смен на предприятии.

График составляется с учетом мнения выборного органа работников или профсоюза. Затем издается приказ руководителя о его утверждении.

Работника в обязательном порядке следует ознакомить с графиком работы за месяц до его введения. Он считается ознакомленным, если собственноручно поставил личную подпись и дату в специальном листке, который может быть оформлен как приложение к трудовому договору. Также лист ознакомления может подшиваться к приказу, а отметка об ознакомлении — проставляться в специальном журнале. В случае отказа работника от росписи составляется соответствующий акт.

График сменности может быть утвержден в качестве приложения к коллективному договору.

Утвержденный и согласованный график сменности обязателен как для работника, так и для работодателя.

Что вносится в сменный график

В графике указывается:

  • начало и окончание рабочего дня или смены;
  • продолжительность смены;
  • количество смен в сутки;
  • выходные календарные и праздничные дни;
  • чередование смен каждого работника;
  • время отдыха.

При этом время отдыха внутри смены в рабочее время не включается, а в график вносится. Если у работника 12-часовой рабочий день (смена), необходимо предусмотреть для него в графике 2 перерыва для отдыха и приема пищи.

При составлении сменного графика работодателю необходимо учитывать, что:

  • еженедельная продолжительность работы не может превышать 40 часов;
  • запрещено ставить работника в 2 смены подряд;
  • работник должен непрерывно отдыхать не менее 42 часов в неделю;
  • смена, которая предшествует праздничному дню, сокращается на 1 час;
  • ночная смена сокращается на 1 час;
  • нельзя отражать в графике сверхурочную работу;
  • не следует указывать в графике очевидную недоработку.

Как изменить утвержденный график

На практике нередко возникают ситуации, когда сменный график утверждается на продолжительное время, но возникает необходимость его скорректировать, внести какие-то изменения.

Если работник готов трудиться по новому измененному графику, следует действовать в соответствии со ст. 72 ТК РФ. Необходимо ознакомить работника с новым графиком под расписку, а приступить к работе согласно новой сменности он может, не дожидаясь истечения месячного срока для ознакомления. Оформляется такое изменение дополнительным соглашением к трудовому договору.

Изменение организации труда или производственного процесса позволяет корректировать сменный график по правилам ст. 74 ТК РФ. Данная статья, требуя согласия работника на изменения, в случае его отказа позволяет уволить его по специальному основанию (по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

О таких корректировках графика работников предупреждают за 2 месяца, а сам график представляется им для ознакомления не менее чем за месяц до его введения.

В случае судебного спора по поводу увольнения по ст. 74 ТК РФ работодатель должен быть готов доказать, что изменение графика стало следствием организационных мероприятий или изменения производственного процесса.

Порядок действий работодателя при изменении сменного графика в случае производственной необходимости или в связи с изменением организационной структуры следующий:

  • издать приказ об изменении графика (указать причины изменений);
  • уведомить работников об изменениях не менее чем за 2 месяца;
  • ознакомить работников с новым графиком;
  • заключить дополнительное соглашение или провести процедуру увольнения.

Отдых и оплата труда при сменном графике работы

Длительность смены законодательством не ограничена, однако работник должен непрерывно отдыхать не менее 42 часов в неделю.

При этом работник имеет право на отдых в течение смены длительностью от 30 минут до 2 часов. Иногда прервать производственный процесс невозможно, но и в таких случаях работодатель обязан обеспечить работнику возможность отдохнуть и принять пищу.

Длительность ежедневного отдыха между сменами определяется в локальных актах работодателя или коллективном договоре, а также может быть установлена отраслевыми положениями.

Оплата за работу в выходные и праздничные дни работникам со сменным графиком производится в обычном порядке. Двойной размер оплаты не применяется, что подтверждается в Обзоре судебной практики по гражданским делам за август 2009 года (опубликован в Информационном бюллетене Белгородского областного суда, № 9, сентябрь, 2009).

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! При сменном графике соблюсти обычную продолжительность рабочего времени (40 часов в неделю) нельзя, поэтому, как правило, применяется суммированный учет времени труда (фактически отработанных часов по графику).

Оплата труда при работе в ночные смены производится в повышенном размере в силу постановления Правительства РФ от 22.07.2008 № 554 и увеличивается по сравнению с оплатой в дневные часы минимум на 20%. Указанный размер может быть повышен по усмотрению работодателя.

Суммированный учет рабочего времени

Учет времени работы лиц по сменному графику часто ведется суммированным способом, а именно: отработанное количество часов исчисляется за принятый (отчетный) период (например, 1, 2 месяца или любой другой период)

Учет времени путем суммирования вводится распоряжением работодателя и отражается в правилах трудового распорядка, с которыми работники в обязательном порядке знакомятся под расписку. Длительность смен при таком учете, как правило, превышает 8 часов.

Особенности суммированного учета:

  • необходимо установить работникам-сменщикам систему оплаты труда на основе часовых ставок, а не окладного метода;
  • длительность работы за учетный период не должна превышать обычное рабочее время — 40 часов в неделю (для работающих неполную неделю количество часов уменьшается);
  • учетный период не может превышать 1 год;
  • длительность смены не должна быть больше 10 часов (в исключительных случаях может быть увеличена до 12 часов).

В силу ст. 94 ТК РФ установлены следующие ограничения по максимальному времени смены:

  • для несовершеннолетних — 5 и 7 часов (15-16 и 16-18 лет соответственно);
  • лиц, совмещающих учебу и работу, — не более 3,5 часа;
  • работников, занятых на вредных производствах, — 8 часов.

Таким образом, сменный график работы может быть установлен на любом предприятии с непрерывным производственным циклом. При этом для каждого работника сохраняется продолжительность обычной трудовой недели в часах, а также время для отдыха внутри рабочей смены. Ночная смена и смена накануне праздника сокращаются на 1 час.



Похожие статьи