Бизнес – это не только торговля определенным, существенным товаром. Продавать можно не только продукцию, но и услуги. Они бывают самые различные – общепит, салоны красоты, автозаправочные станции, автомойки, банки, гостиничный бизнес. Бизнес план услуг, которые вы хотите предоставлять, и здания, в котором вы собираетесь это делать, а так же планы того, как это делать, нужно составлять заранее.

Прежде всего вам будет необходимо создать определенную концепцию.

Концепцией в этом смысле является документ, являющийся заданием и главным ориентиром сначала для каждого работника - от сантехника до инженера, и в результате - для главного управляющего. В концепции должны быть описаны статус будущего объекта, его продуманный заранее фирменный стиль, структура строящегося предприятия, анализ капиталовложений, маркетинговая политика и другое.

Вам будет нужно подсчитать определённый размер требуемых капиталовложений, финансовые потоки, сроки окупаемости, баланс доходов и расходов. Все это можно производить лишь только впоследствии определения целевой аудитории, района размещения здания, от его позиционирования и концепции. Для старта расходы инвестиционных средств, как правило, включают следующие элементы: архитектурные планировка, координация и ремонт, профессиональное техническое оснащение, мебелирование, стартовый комплект расходных материалов, затраты на маркетинг, подготовка персонала.

Естественно, здесь все происходит как обычно. После составления бизнес плана разыскивается здание, максимально соответствующие вашим запросам не только по своим реальным параметрам, но и по географическому расположению. Глупо располагать организацию услуг для пенсионеров на последнем этаже здания, в котором нет лифта, или детский сад в районе, где детей практически нет.

Тем не менее, стоит определить статус вашего предприятия: рассчитано ли оно на среднестатистического посетителя, или же вашим посетителем будут являться знаменитые и богатые личности, которые придерутся даже к тому, что, например, в парикмахерской, на полу лежат волосы, которые вы этому же человеку полминуты назад и отстригли. В связи с выбором класса населения, для которого вы будете открывать свое предприятие, различается совершенно все, даже бизнес планы.

Услуги, которые будут удовлетворять в полной мере обычного человека, не всегда удовлетворят потребностей «высоких» личностей. Критерии сегментации целевого рынка могут быть разными: психографические (стиль жизни, социальный класс), демографические (пол, род занятий, возраст, доход, покупательские способности); и т.д. Единого метода сегментации рынка не существует. С целью наиболее объективно оценить структуру целевого рынка, в каждом определенном случае выбираются различные критерии сегментации.

Многие начинающие предприниматели допускают основную ошибку при создании бизнеса. Она состоит в выборе неправильного и неактуального направления. Мы предлагаем вам создать организацию по оказанию электромонтажных услуг физическим и юридическим лицам.

Форма ведения бизнеса: ИП, ООО
3-4 млн рублей
Срок окупаемости: 2-2,5 года

Спецтехника в аренду (бизнес-план)

Популярным видом бизнеса считается аренда спецтехники, так как данное оборудование требуются в разных областях деятельности. Разная техника используется в строительстве, ремонте, а также во многих других сферах. Покупка оборудования для разового выполнения работы считается нецелесообразным решением, поэтому многие компании и частные лица берут его в аренду. Поэтому спецтехника бизнес выгоден и интересен для многих предпринимателей. […]

Как открыть свою типографию

Типография – это востребованная организация, осуществляющая выпуск различной печатной продукции. Она работает с крупными компаниями или частными лицами. За счет возможности расширения спектра предоставляемых услуг, имеется возможность существенно увеличивать прибыль. Оборудование для типографии является современным, удобным и многофункциональным, поэтому все действия реализуются оперативно и качественно. Для успешного старта бизнеса требуется грамотный бизнес-план типографии.

Как составить бизнес-план тренажерного зала: этапы и правила открытия востребованного бизнеса

Активный образ жизни ведут многие люди, стремящиеся сохранить здоровье и прекрасную физическую форму. Поэтому разные коммерческие учреждения, специализирующиеся на предоставлении услуг в отношении спорта – это востребованные и прибыльные компании. К ним относится тренажерный зал или фитнес-клуб. Открыть его достаточно просто, если разобраться в этом вопросе, а также тщательно подготовить бизнес-план, рассчитать расходы и доходы, […]

Как открыть шиномонтажную мастерскую (бизнес-план)

Форма ведения бизнеса: ИП
Стоимость реализации проекта: 250-400 тысяч рублей
Срок окупаемости: 8-12 месяцев
25%
Доход инвестора: 41700 — 62500 рублей

Как открыть швейное ателье (бизнес-план)

Форма ведения бизнеса: ИП или ООО
Стоимость реализации проекта: 100-250 тысяч рублей
Срок окупаемости: 4-6 месяцев
Заложенная в расчеты процентная ставка: 25% годовых
Доход инвестора: 8 334 — 31 250 рублей

Как открыть маникюрный салон (бизнес-план)

Форма ведения бизнеса: ИП
Стоимость реализации проекта: 200-400 тысяч рублей
Срок окупаемости: 3-6 месяцев
Заложенная в расчеты процентная ставка: 25%
Доход инвестора: 12,5 — 50 тысяч рублей

Организация грузоперевозок (бизнес-план)

Форма ведения бизнеса: ИП
Стоимость реализации проекта: 200 000-1 000 000 рублей
Срок окупаемости: 4-8 месяцев
Заложенная в расчеты процентная ставка: 25 %
Доход инвестора: 15-35 тысяч — 100-175 тысяч рублей

В этом бизнес-плане рассматривается тема «предоставление услуг в финансовой и налоговой сфере с целью обеспечения самозанятости и получения прибыли для удовлетворения личных потребностей».

В бизнес-проекте поставлена цель - исследовать условия ведения бизнеса, выполнить расчеты необходимых затрат и прогноз доходов, на основе анализа критериев эффективности, обосновать целесообразность инвестирования средств в начале этого дела.

Согласно проекту предусматривается предоставление услуг предпринимателям всех уровней в ведении бухгалтерского и налогового учета. Бухгалтерские услуги могут быть постоянные и разовые.

На начальной стадии работы заказчиками будут малые предприятия и частные предприниматели.
Предоставленные услуги будут профессиональные с установлением доступных цен и подходом к каждому отдельно. Ежегодно все больше организаций и частных предприятий пользуются услугами специализированных фирм без оформления должности «Бухгалтер». В условиях современной экономики, актуальным является вопрос юридического и бухгалтерского обеспечения предпринимательской деятельности.

Большое значение в плане уделили вопросам назначения цены на услуги, как одной из главных условий достижения преимущества перед конкурентами.

При выборе ценовой политики будет осуществляться анализ актуальных цен на рынке в сфере данных услуг, сложности и объема проделанной работы.
За один год деятельности ожидается достичь получить следующую прибыль:
Годовой доход от реализации услуг - 261120 руб.
Себестоимость - 159840 руб.
Годовая прибыль - 101280 руб.
Уровень рентабельности - 63,4 проц.

Выполнены в бизнес-плане финансовые расчеты убеждают в целесообразности инвестирования средств в начале выбранного вида деятельности.

1. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

В этом бизнес - плане предусматривается оказание услуг предпринимателям всех уровней по предоставлению услуг финансового характера.
Данный вид предпринимательской деятельности нацелен на обеспечение потребностей предпринимателей в финансовых услугах.
Начав свой бизнес, планирую предоставлять следующие услуги:
1. Консультации в сфере бухгалтерского учета;
2. Организация и ведение услуг финансового характера;
3. Консультирование и подготовка необходимых документов для предоставления в органы государственной власти;
4. Составление отчетов и их подача в соответствующие органы;
5. Консультации, помощь и подготовка документов по прекращению работы частного предпринимателя;
6. Разработка пакета документов для получения займов.

Услуги даного характера всегда будут нужны. При постоянных изменениях в законодательстве субъектам хозяйствования (предпринимателям и небольшим предприятиям) невозможно самостоятельно вести бухгалтерскую документацию. Без учета оперативной информации не сможет долго просуществовать ни одно предприятие, тем более, что его ведения закреплено на законодательном уровне.

2. ПЛАН МАРКЕТИНГА

2.1. Проектом предусматривается начать предоставлять услуги в финансовой сфере.
Цены на услуги формируются ориентируясь на цены конкурентов, объема выполненных работ, сложности выполненных работ, с учетом затрат, которые необходимо понести при выполнении данной услуги.

2.2. На рынке предоставления услуг бухгалтерского учета
к потенциальным конкурентам можно отнести: аудиторские фирмы, нелегальных исполнителей и частных предпринимателей, работающих в сфере бухгалтерских услуг.
Пор. № Потенциальные конкуренты Преимущества Недостатки
1. Аудиторская фирма Опыт и репутация на рынке бухгалтерских и аудиторских услуг Бухгалтерские услуги предоставляются по договору в офисе фирмы по записи. Высокая цена услуг.
2. Нелегальные исполнители Сравнительно низкие цены при предоставлении услуг Отсутствие любой ответственности за некачественно предоставленные услуги
3. Частные предприниматели, работающие в сфере бухгалтерских услуг Предоставление услуг в любое время, доступные цены. Отсутствие опыта работы бухгалтеров - «производственников», сомнительное техническое обеспечение, юридическая незащищенность.

2.3. Чтобы увеличить объем услуг необходимо будет расширить район предоставления услуг, обручить клиентов других районов, а также расширить сферу услуг для привлечения большего количества клиентов, применение гибких цен.

В данной сфере деятельности лучшая реклама это рекомендации довольных клиентов и «круг друзей». Однако в начале деятельности эффективными будут объявления, напечатанные в прессе и объявления по местному радиовещанию, распространены листовки и визитки.

3. ПЛАН ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ

Схема процесса деятельности.

В план предоставления бухгалтерских услуг на текущий месяц включено
прогнозируемые объемы работ.

Пор. № Вид услуги Ед. измерения Объем предоставления услуг в месяц Предназначена цена услуги, руб Сумма, руб

1 Ведение бухгалтерского учета для юридического лица - плательщика НДС шт. 1 1500 1500
2 Ведение бухгалтерского учета для юридического лица - не плательщика НДС шт. 2 900 1800
3 Ведение бухгалтерского учета для физического лица - предпринимателя шт. 3 500 1500
4 Различные консультации шт. 8 80 640
Всего 14 5440

При заключении договора на оказание данных услуг, они будут предоставляться постоянно, на срок, предусмотренный договором, а клиенты будут оплачивать услугу один раз в месяц.
Намерен использовать новое оборудование, поскольку это позволит привлечь большее количество клиентов и быть конкурентоспособными на рынке. Программы будут использоваться только лицензированные.

Выполнение плана предоставления услуг обеспечит получение дохода в размере 5440 руб. в месяц или 65280 руб. в год. В течение первого года деятельности планирую работать самостоятельно с развитием бизнеса планирую расширить сферу услуг, добавить юридические и аудиторские услуги, поэтому появится необходимость привлечь к работе на условиях найма бухгалтера и юриста.

4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РИСКОВ.

Источниками рисков является нестабильная законодательная база и экономика государства в целом, что может повлиять на повышение цен на товары и услуги, недооценка конкурентов и тому подобное.
С целью предупреждения рисков и уменьшение их влияния на устойчивость бизнеса предусматривается осуществление следующих мероприятий:

Пор. №
Риски Мероприятия по предупреждению рисков
Рисковые факторы микросреды
1. Потери определенного заказчика Снижение цен, освоение дополнительных услуг
2. Усиление влияния конкурентов Просмотр ценовой политики, расширение рекламных мероприятий
3. Форс-мажорные обстоятельства Учет возможности возникновения таких обстоятельств при заключении договоров
Рисковые факторы макросреды
1. Ухудшение экономической ситуации Гибкая система скидок для постоянных клиентов
2. Изменение действующего законодательства Постоянное отслеживание и учет тенденций изменения законодательства

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Начальные затраты (расходы организационного периода - ПВ)

Пор. № Статьи затрат Сумма, руб.
1. Государственная регистрация предпринимательской деятельности 136
2. Налог 2512
3. Минимальный доход предпринимателя 4588
4. Оборудование и программные продукты 80100
5. Страхование имущества 2000
6. Хозяйственные расходы, транспорт, коммунальные услуги, связь, аренда 1440
8. Реклама 2600
9. Другие (непредвиденные) расходы 1400
Всего: 94776

Стоимость оборудования и инвентаря

1. Компьютерный стол (шт). 1850 руб.
2. Офисный стол шт. 1620 руб.
3. Кресло шт. 900 руб.
4. Стул 2 шт. 750 руб.
5. Металлический шкаф шт. 4500 руб.
6. Шкаф шт. 1200 руб.
7. Шкаф-стеллаж шт. 1780 руб.
8. Системный блок шт. 8550 руб.
9. Монитор шт. 3500 руб.
10. Клавиатура шт.350 руб.
11. «Мышь» шт. 250 руб.
12. Копир-принтер-сканер шт. 2500 руб.
13. Модем (беспроводной) шт. 3800 руб.
14. Факс шт. 1260 руб.
15. Блок бесперебойного питания шт. 2500
16. Программа автоматизации учета шт. 12500 руб.
Итого: 47810 руб.

5.2. производственные расходы
5.2.1. Условно-постоянные расходы (УПВ)
1. Оплата единого налога 1120 руб.
2. Возмещение износа средств длительного использования стоимостью 4569 руб. для срока эксплуатации 5 лет
3. Налоги 12000 руб.
4. Реклама 8000 руб.
5. Хозяйственные расходы, связь, отопление, освещение 3800 руб.
6. Другие (непредвиденные) расходы 450 руб.
Всего: 29939 руб.

5.2.2. Условно-переменные расходы (УЗИ)
Приобретение расходных материалов заложено в другие (непредвиденные) расходы, все производственные расходы определяются как условно-постоянные, т.е.
УЗИ = 0
5.2.3. Себестоимость (С)
С = УПВ + УЗИ = 13320 + 0 = 13320 руб.
5.2.4. Доход (Д)
При выполнении плана предоставления услуг согласно предварительным расчетам доход от реализации услуг за месяц составит:
Д = 21760 руб.
5.3. Прибыль (Пр)
Пр = Д-С = 21760 - 13320 = 8440 руб.
5.4. Рентабельность проекта (R)
R = Пр * 100% / С = 8440 * 100/13320 = 63,4 проц.

5.5. Срок окупаемости инвестиций
11,2 мес.

ВЫВОДЫ

Прогнозные расчеты убеждают, что предоставление услуг финансового характера будет прибыльным, прогнозируемая рентабельность 63,4 проц., Срок окупаемости первоначальных затрат составляет 11,2 месяца. Эти показатели свидетельствуют об инвестиционной привлекательности данного проекта. Но для обеспечения плановых показателей необходимо постоянно проводить мониторинг рынка услуг, и, применяя приемы маркетинга, выявлять потенциальных покупателей и поощрять их к сотрудничеству. Это будет способствовать дальнейшему развитию данного вида бизнеса и обеспечит его доходность.

Похожие статьи