Председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Его преемником назначен Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева

Председателя правления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Новым председателем правления назначен 32-летний вице-президент ВТБ Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева. Вместе с отставкой Трушина обновился и наблюдательный совет РСХБ.

«Росимуществом, в собственности которого находится 100% акций ОАО «Россельхозбанк», принято решение о досрочном прекращении полномочий членов Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк», — говорится в сообщении на сайте правительства .

Также досрочно прекращены полномочия председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина «по его заявлению». Трушин был председателем правления Агропромбанка с 1994 года, затем стал предправления банка СБС, который купил Агропромбанк. В январе 2000 года он был назначен председателем правления РСХБ, а в 2001 году — отправлен в отставку, однако в июне 2004 года он был восстановлен в должности.

Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель за год увеличился на 31% до 614,36 млрд рублей. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд рублей) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд рублей).

Вместе с новостью об отставке Юрия Трушина сообщается, что: «Председателем правления Россельхозбанка назначен Дмитрий Патрушев, ранее занимавший руководящие должности в банке ВТБ».

Патрушев — не новичок в банковском деле. Он работал в ВТБ с 2006 года в первом корпоративном блоке, где занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием. В частности, Дмитрий Патрушев отвечал за выдачу кредитов предприятиям нефтедобывающей и перерабатывающей промышленности, а также компаниям угольной и горнодобывающей отраслей.

Почему именно Патрушев стал главой Россельхозбанка, официально не объясняется, руководитель пресс-службы РСХБ от комментариев отказался.

С отставкой Трушина кардинально обновился и наблюдательный совет РСХБ. Прекращены полномочия первого вице-президента Российской академии сельскохозяйственных наук Владимира Фисинина и министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Из состава совета также исключена независимый директор, советник президента РЖД Татьяна Парамонова.

В состав наблюдательного совета банка избраны руководитель Росфинмониторинга Юрий Чиханчин, руководитель секретариата Виктора Зубкова Татьяна Кулькина и директор департамента АПК правительства Игорь Руденя. Председателем наблюдательного совета переизбран первый зампред правительства Виктор Зубков.

Для экспертов изменения в руководстве банка стали полной неожиданностью. Тем не менее, специалисты отмечают, что новая команда может наладить более жесткий контроль за расходованием государственных средств. В этом году на сельхознужды из бюджета будет направлено более 100 миллиардов рублей. Однако о претензиях к прежнему руководству ничего не известно.

«На мой взгляд, этот банк очень успешно работал. И во многом благодаря деятельности Россельхозбанка сегодняшнее сельское хозяйство имеет более привлекательный вид по сравнению с тем, что было в 1990 е годы, — рассказал в интервью Business FM президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков.

Он также отметил, что, видимо, правительство приняло решение о смене председателя правления для каких-то изменений в деятельности банка и что новая команда, скорее всего, будет работать «по-другому». Однако какие-либо выводы, по мнению Аксакова, делать еще рано.

Эксперты осторожно комментируют назначение Патрушева на должность нового руководителя Россельхозбанка. Среди специалистов о его работе в ВТБ известно мало. «При назначении на позицию руководителя такого крупного банка, тем более банка, с которым связана поддержка всего агропромышленного комплекса страны, наверное, во внимание должны были приниматься прежде всего профессиональные качества кандидата», — объясняет директор по стратегическому развитию группы компаний Банка Кипра в России Павел Неумывакин.

Эксперты не исключают, что перед Патрушевым может стоять задача повышения эффективности Россельхозбанка за счет внедрения новых банковских технологий. В таком случае опыт работы в ВТБ может ему пригодиться.

Где в должности старшего вице-президента отвечал за работу с крупными госкомпаниями.

Эпизод 1. Зачистка кадров

Патрушев пришел на место Юрия Трушина и быстро сменил руководителей большинства филиалов банка. «Против 11 из тех, кого мы заменили, возбуждены уголовные дела», – рассказывал он в интервью «Ведомостям» в 2014 г. Всего же было возбуждено 1500 уголовных дел, 68 из которых – против сотрудников банка, остальные – против клиентов. Общий ущерб от их действий Патрушев оценивал в 23,5 млрд руб.

Проблемы банка формировались в течение длительного времени и достались Патрушеву по наследству, говорит директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. При нем РСХБ стал более прозрачным, сильно изменились принципы внутреннего управления и подходы к анализу рисков, банк консолидировался и перестроил принципы управления филиальной сетью, добавляет он.

Патрушев замкнул риск-менеджмент, службу безопасности и внутреннего контроля на головной офис, а также уменьшил полномочия региональных филиалов. Раньше без согласования с головным офисом они могли выдать до нескольких миллиардов рублей, жаловался он в интервью «Ведомостям». «Наши шаги по централизации рисков, безопасности, внутреннего контроля позволили нам в 2013 г. предотвратить возможный ущерб на сумму около 100 млрд руб.», – объяснял он.

Эпизод 2. Расчистка баланса

Другая проблема, с которой пришлось столкнуться команде Патрушева, – необходимость создать огромные резервы по проблемным активам, говорит Проклов. Капитал на эти цели государство выделяло постепенно на протяжении последних лет. Всего с 2010 г. государство выдало РСХБ 278,6 млрд руб., а отчисления в резервы составили 403,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО.

С приходом Патрушева РСХБ сосредоточился на проблеме возврата проблемных кредитов, выданных прежней командой, и доначислении резервов, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. И хотя до сегодняшнего момента эта проблема решена не до конца, достижения заметны, говорит она: доля проблемных кредитов (включая кредиты под наблюдением) снизилась до 18% кредитного портфеля на начало 2018 г. с 27% на начало 2013 г., а покрытие их резервами за это время улучшилось до 58 с 31%.

«Быстро нарастить новый, более здоровый кредитный портфель банк не смог – этому помешали как неблагоприятные макроэкономические условия, так и состояние самого банка», – объясняет она.

Эпизод 3. С чистого листа

РСХБ при команде Патрушева стал более устойчивым и с точки зрения ресурсной базы: банк заместил дорогое зарубежное фондирование депозитами клиентов. «С одной стороны, в этом состояла целенаправленная стратегия банка, с другой – сказались и санкции США», – говорит Ульянова.

Патрушев хотел сделать РСХБ более универсальным, чтобы он ассоциировался не только с кредитованием АПК («Росколхоз», как называли его на рынке), доля которого в кредитном портфеле РСХБ в 2014 г. была 80%, а до этого и все 90%. Стратегия банка предполагала снизить ее до 70%. К концу 2017 г. она была 48%.

Новой команде РСХБ придется продолжить решать все те же проблемы: расчищать баланс, выводить банк на устойчивую прибыль и снижать стоимость фондирования – оно хоть стало локальным, но по-прежнему дорогое по сравнению с другими госбанками, добавляет Ульянова.

Сейчас банк находится в той стадии, когда ему нужно демонстрировать рост процентной маржи и выходить на прибыль, замечает Проклов. Отчасти это вопрос бизнес-модели: с одной стороны, РСХБ сохраняет свой политический мандат в качестве банка кредитования агропромышленного комплекса, с другой стороны, он должен развиваться как универсальный банк и в такой модели не должен быть планово убыточным, говорит он.

Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.

В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).

Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.

Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!

«Отмывочный» банк

Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.

Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.

«Долги наши тяжкие»?

Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.

Государство нам поможет?

Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.

При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.

Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».

Патрушевы

У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.

Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.

Банк-захватчик

Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.

Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».

«Отжим» активов «на широкую ногу»

Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.

Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.

Бандитская дружба?

На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.

«Достойные» коллеги на местах

После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.

В современной экономической ситуации самое большое доверие заслуживают банки с государственной поддержкой, в числе которых - открытое акционерное общество Российский Сельскохозяйственный банк. 100% его акций принадлежат Российской Федерации, и, кроме ЦБ РФ, это единственный полностью государственный банк.

Основной целью его создания по указу В.В. Путина от 15.03.2000 г. было развитие агропромышленного сектора и сельского хозяйства, но вскоре этот банк стал универсальным: сегодня он предлагает весь перечень банковских услуг – для частных лиц, малого бизнеса и инвесторов. Он по-прежнему ориентирован на исполнение федеральных программ развития аграрного комплекса, но попутно оказывает множество услуг населению, не имеющему отношения к ведению фермерского хозяйства.

На сегодняшний день Россельхоз имеет долгосрочный рейтинг ВВ+ по оценке международного рейтингового агентства Fitch, что означает негативный прогноз с высокой степенью вероятности поддержки банка государством и АА+ - стабильный рейтинг по национальной шкале.

Россельхозбанк: руководство

Председателем правления является Дмитрий Николаевич Патрушев, доктор экономических наук.

В десятку членов правления входят кандидаты экономических наук, бывшие руководители банка ВТБ, Газпромбанка, Росбанка, и других крупнейших государственных структур.

Наблюдательный совет возглавляет министр сельского хозяйства РФ Ткачев Александр Николаевич, а среди его членов числятся такие крупные персоны, как заместитель министра финансов РФ, исполнительный директор Европейского банка реконструкции и развития, представитель государственной корпорации Росатом, и даже ректор Финансового Университета при Правительстве РФ.

Акционерами банка являются государственные органы:

• Федеральное агентство по управлению гос. имуществом – 100% обыкновенных акций
• Министерство финансов РФ – 100% привилегированных акций
• – 100% привилегированных акций типа А

Услуги, которые предлагает Банк Россельхозбанк на официальном сайте:

• Кредит наличными на любые цели
• Кредиты с государственным субсидированием
• Премиальные услуги
• Продажа монет из драгоценных металлов
• Ипотека
• Автокредит
• Сейфовые ячейки
• Расчетно-кассовое обслуживание
• Решения для микробизнеса
• Операции на финансовых рынках
• Целевые кредиты малому бизнесу и корпоративным клиентам

Подробнее об услугах банка вы можете узнать из статей портала сайт, на официальном сайте или позвонить в Россельхозбанк на телефон горячей линии: он бесплатно работает 24 часа в сутки.

Похожие статьи